Ед Кетмелл «Корпорація творців. Як подолати приховані загрози,що вбивають справжнє натхнення»

   Як об'єднати менеджмент та творчість? Які шляхи та методи забезпечать комфортну атмосферу для натхнення та свободи фантазії в компанії творчих людей і одночасно змусить дотримуватися встановлених термінів та запланованого бюджету? Що гарантує випуск кращої в галузі продукції,  що буде приносити власнику компанії стабільний прибуток? Ед Кетмелл, президент найуспішнішого анімаційного стартапу в світі, який змінив уявлення людства про комп’ютерну  графіку в мультиплікації, в книзі «Корпорація творців» ділиться своїм досвідом у формуванні і управлінні  командою  Pixar у співпраці з геніями менеджменту та фінансів -  Стівом Джобсом і Джоном Лассетером. Вони  побудували структуру, яка має всі шанси пережити своїх творців і, можливо, не зіткнеться з труднощами, що спіткали компанію Disney, в якій настали важкі часи після відходу з життя її засновника та керівника.
   Книга зацікавить не тільки усіх шанувальників фільмів компанії Pixar, а й тих, хто бажає створити успішний  бізнес-проект. З неї можна дізнатися, як народжувалися  мультиплікаційні шедеври, поринути в  таємниці організаційних та виробничих процесів. Однією  зі складових успіху продукції своєї компанії Ед Кетмелл вважає дотримання принципу достовірності, оскільки для створення практично кожного фільму групу розробників відправляли у відрядження до країни, де будуть відбуватися основні події майбутнього мультфільму. Для покращення сцен в повнометражному мультфільмі «Рататуй» вони побували на кухні п'ятизіркового ресторану в Парижі, щоб створити достовірну історію «Хоробре серце», вони вивчали шотландські замки, для «Вгору» - побували в Перу і побачили гори, які стали однією з візитівок фільму.
Вас обов’язково зацікавить книга, яка навчить організувати творчу діяльність, результатами якої стануть не тільки високі прибутки, а також креативні, чудернацькі та захоплюючі анімації.

 Юлія Олейніченко, бібліотекар відділу 

 документів з економічних, технічних та природничих наук.